Veelzijdige interimmer voor Refresco Benelux

Nieuwbouw inkopen, een logistieke organisatie samenvoegen en een operationeel logistiek manager zijn.

DPA Supply Chain voerde bij Refresco een samengestelde opdracht uit, met als hoofdonderdeel Warehouse integration. De opdracht werd uitgevoerd door een zzp-er die over de juiste inhoudelijke kennis beschikte maar ook direct een persoonlijke klik had met de opdrachtgever. Supply Chain Director van Refresco Benelux Harry Bloemen: “De persoonlijke klik is erg belangrijk. De vent maakt de tent.”

Refresco Benelux is een van de zeven business units die vallen onder de Refresco Holding, een Europese groep van producenten van frisdranken en vruchtensappen voor vooraanstaande (inter)nationale retailers en A-merkfabrikanten. In de Benelux heeft Refresco 600 mensen in dienst en worden zo’n 2 miljard units geproduceerd met een omzet van bijna 500 miljoen euro.

Op de werkvloer
In juli 2009 kwam onverwacht de functie van logistiek manager vrij op de productielocatie in Hoensbroek. Harry Bloemen: “De zomerperiode is niet de makkelijkste tijd om een functie in te vullen, zeker niet in het zuidelijkste puntje van Nederland. Daarbij speelden we al met de gedachte om de functie inhoudelijk te veranderen. Om dat weloverwogen te kunnen doen, is besloten tijdelijk met een interimmer te werken.” Bloemen is een man van vertrouwen en relaties. “Voor het invullen van deze functie heb ik niet naar bureaus gekeken, maar naar personen die ik ken in die wereld. Mijn contactpersoon bij DPA Supply Chain ken ik al langer. Binnen een week had ik de keuze uit verschillende zzp-ers. Kurt van de Ven had ervaring in de Food & Beverage sector. Geen vereiste, maar daardoor kenden we elkaar wel. Ik had er meteen een goed gevoel bij. De vent maakt de tent: niet het bureau met mooie verhalen maar de man of vrouw die het komt uitvoeren.”

Drie opdrachten
De opdracht die Bloemen uiteindelijk bij DPA Supply Chain neerlegde bestond uit drie delen: het operationeel invullen van de functie van logistiek manager, het samenbrengen van twee fabrieken onder één logistieke organisatie en het voorbereiden van de bouw van een nieuw magazijn bij de plant in Hoensbroek.

Nieuwbouw
Kurt van de Ven werd door DPA Supply Chain voorgedragen voor het tijdelijk invullen van de functie van logistiek manager. “Het samenvoegen van de logistieke organisaties van Hoensbroek en Maarheeze is direct in gang gezet en snel afgerond, zodat de nieuwe logistiek manager makkelijk in kon stappen, hetgeen in december 2009 ook is gebeurd.” Dat Van de Ven ook ervaring had die in te zetten was bij het inkopen of tenderen van de benodigde nieuwbouw beschouwt Bloemen als een bijzondere toegevoegde waarde. “Kurts ervaring in combinatie met zijn persoonlijkheid heeft ons hele goede resultaten opgeleverd bij het nieuwbouwproject. Door een goede samenwerking in het team hebben we een beter resultaat voor een tien tot vijftien procent lagere eindprijs kunnen realiseren.”

De klus geklaard
Van de Ven: “Op het moment dat je een opdracht aanneemt, gaat het erom wat je zelf presteert. Natuurlijk heb je DPA Supply Chain achter je, maar als interimmer moet je ter plekke aanpakken. En mijn instelling daarin past bij DPA. Het gaat om pragmatisch zijn en een no-nonsense aanpak hebben. De klus moet gewoon geklaard worden.”