|
Inkopers hebben glimmende polyester stropdassen met Mickey Mouse of de kerstman erop en logistiekelingen hebben witte sokken en vaak een snor. Logistici verstaan de kunst om verschillen dicht te rekenen, inkopers weten die verschillen soepel dicht te praten.
Twee beroepsgroepen met een duidelijk eigen stijl. ‘Style is knowing who you are, what you want to say, and not giving a damn’, schreef Gore Vidal. Stijl hebben ze zeker gemeen. Ze zijn duidelijk zelfbewuster, je hoort ze steeds luider en die snor als handelsmerk gaat er zeker niet af. Inkoop en logistiek zijn sleuteldisciplines in de supply chain. En die voortbrengingsketen is ontdekt. Daar kan namelijk door goed supply chain management nog echt wat worden bereikt. In termen van efficiency, time to market, innovativiteit en customer service. Niets minder dus dan de Heilige Graal met inkopers en logistici stevig in het zadel als graalridders op zoek naar de schaal met mythische krachten. Op deze plaats start ik met u een graaltocht, een reis om die graal te vinden. En dan vanuit de wereld van de inkoop, want dat is mijn wereld. Inkoop is geen hogere wiskunde en daarom heb ik voor u, om in termen van de gekozen metafoor te blijven, eerst maar eens de tien geboden voor goede inkoop op een rij gezet. Gij zult keuzes maken
Wat brengt de organisatie zelf voort en wat besteden we liever uit aan gespecialiseerde toeleveranciers? Gij zult uw naasten lief hebben
Inkoop is een dienstverlenende functie, de interne klant is koning. Gij houdt uw blik op de wereld
Inkopers moeten alles weten van leveranciersmarkten. Gij zult analyseren
Weet wat u bij wie inkoopt en voor hoeveel geld. Gij zult uw gereedschapskist goed gevuld houden
U dient zich de methoden en technieken van goede inkoop eigen maken. Gij zult denken in inkoopcategorieën
Differentieer in uw inkoop: category management is het motto. Gij zult woekeren met uw talenten
Uw gespecialiseerde inkoopdiscipelen wijden zich aan onderhandelen, marktanalyse en leveranciersmanagement. Gij zult de juiste daden verrichten
Richting, inrichting en verrichting: de kern van een goed inkoopbeleid en inkoopactieplan. Gij zult samenwerken
U pakt inkoopvraagstukken multidisciplinair aan. Gij zult rijkelijk beloond worden
Als uw organisatie inkoop belangrijk vindt, worden de beste mensen inkoper en verdienen zij schandalig veel. Prik deze tien geboden aan de muur en kijk er elke dag naar. Oh ja, dan is er nog een elfde gebod: Gij zult handelen conform de tien inkoopgeboden! Wie zo leeft zal de Heilige Graal vinden. Max Boodie, directeur DPA Supply Chain People |