• Cluster: 1. Briljante DO's
  • 1.115: leidt ict-ers op tot inkoper. ipv andersom
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:20
  • 1.124: geeft ICTérs een cursus Procurement voor nite-procurement peolpe
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:06
  • 1.155: deel prijzen met andere organsaties om te kunnen benchmarken
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:21:51
  • 1.166: denk niet alleen in gelkd maar vooral in termen van TCO, KPI;s en SLA's
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:33:08
• Cluster: 2. Goed bruikbare DO's
  • 1.11: initiatief nemen: met één stem spreken vanuit de eigen organisatie, informatie delen intern --> gouvernance organisatie
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:23:09
  • 1.19: vooraan in het traject betrokken te raken. via de hierarchie en vanuit je netwerk
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:23:12
  • 1.27: goede relatie met interne klant.
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:23:19
  • 1.32: TCO denken. aanschaf, expoitatie, opleiding, instructie aan gebruikers,
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:58
  • 1.37: respecteer andere afdelingen en stuur niet te veel bij inhoudelijk
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:23:15
  • 1.50: goede communicatie met eindgebruikers opstellen (voor draagvlak)
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:23:04
  • 1.138: durf los te laten. Inkoop is tijdens de contractduur niet automatisch het escallatieniveau. Dit staat los van lev- en contractamanagement
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:47
  • 1.140: onderhandel tegen het eind van het kwartaal (im omzettargets)
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:44
  • 1.152: bundel het volume
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:41
  • 1.160: blijf kostenkritisch (ook al is het budget groot genoeg)
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:37
  • 1.161: slim hardware inkoopen is vooral een kwestie van de markt volgen.
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:34
  • 1.162: tender tijdig. start op tijd. wees niet bang
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:08
• Cluster: 3.Overige DO's
  • Cluster: Niet-geclusterde ideeën
    Item 2: Benoem DOn'ts voor inkoopsegment van uw tafel
    • Cluster: Keiharde DOn'ts
      • 2.3: behoudt zelf de regie. Geef de regie niet aan externen uit handen.
        Woensdag 11 Oktober 2006 13:24:11
      • 2.4: kom als inkoop niet in actie als er geen duidelijke behoefte is gesteld
        Woensdag 11 Oktober 2006 13:24:54
    • Cluster: Be aware DOn'ts
      • 2.1: niet niet-meedenken. (inkoop is een adviseur)
        Woensdag 11 Oktober 2006 13:24:55
      • 2.2: leg niet dwingend iets op
        Woensdag 11 Oktober 2006 13:24:54
      • 2.5: begin niet aan een verwervingstraject zonder een categorie-team.
        Woensdag 11 Oktober 2006 13:24:59
      • 2.12: laat je niet (in tijd) onder druk zetten door de leverancier en de interne organisatie
        Woensdag 11 Oktober 2006 13:25:03
      • 2.20: gebruik geen contracten van leveranciers
        Woensdag 11 Oktober 2006 13:25:06
    • Cluster: Overige DOn'ts
      • Cluster: Niet-geclusterde ideeën

        ---

        23 bijdragen gezien voor tafel7

Bijdrage gebruiker voor 11okt06-DosDonts

• Cluster: 1. Briljante DO's
  • 1.38: Multidisciplinaire teams (projectorganisatie)
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:21:58
  • 1.63: Milestones benoemen en het contractafspraken op deze milestones afstemmen.
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:21:53
  • 1.127: Afspraken over broncode en intelligent-eigendom
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:42
  • 1.163: Leg de mensen vast die het project uitvoeren
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:21:33
• Cluster: 2. Goed bruikbare DO's
  • 1.16: Specs benoemen/wensen en eisen
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:34
  • 1.23: Resultaatgericht specificeren
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:29
  • 1.25: Benoem KSF
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:17
  • 1.30: Goede business case
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:14
  • 1.34: Referentiebezoeken
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:02
  • 1.88: Zoveel mogelijk functioneel specificeren
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:21:47
  • 1.100: Kijk naar de koppelingen (interface)
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:21:40
  • 1.114: Levenscyclus van het pakket/Roadmap
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:49
  • 1.121: Continuiteit van een bedrijf
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:17
  • 1.149: Zoveel mogelijk standaard
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:38
  • 1.158: Onderscheid contractueel software, diensten en onderhoud
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:23
• Cluster: 3.Overige DO's
  • 1.154: Opleidien van gebruikers vooraf
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:34
  • 1.156: Processen gedetailleerd vastlegd
    Woensdag 11 Oktober 2006 13:20:28
• Cluster: Niet-geclusterde ideeën
  • 1.76: Milestones benoemen en hier de contractafspraken op afstemmen (GO or NOGO)
    Woensdag 11 Oktober 2006 12:56:09
  • 1.85: Test!!!!!!!!!!!!!
    Woensdag 11 Oktober 2006 12:57:06

• Cluster: Keiharde DOn'ts
  • Cluster: Be aware DOn'ts
    • 2.8: Let op afspraken te maken over de broncode
      Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:44
    • 2.9: Beperken afhankelijkheid
      Woensdag 11 Oktober 2006 13:22:40
  • Cluster: Overige DOn'ts
    • Cluster: Niet-geclusterde ideeën

      ---

      21 bijdragen gezien voor tafel6